2025年7月21日凌晨，CS2裂变天地S1赛事在贝尔格莱德落下帷幕，来自中国的天禄战队战胜丹麦战队Astralis，成功夺冠。那天晚上，我的朋友圈被这则喜讯疯狂刷屏。

这个冠军带来的兴奋感是很容易外溢扩散的，因为上一次CNCS队伍获得世界冠军荣誉，还要追溯到近20年之前。

2005年12月11日，中国战队wNv战胜韩国战队Project，夺得WEG 2005第三赛季CS项目总冠军，这是CNCS历史上第一个男子世界冠军。所以，近20年的时间跨度，观众粉丝积压情绪的爆发可想而知，时间也给天禄在裂变天地上的夺冠创造了更普世的传播和理解语境。

沈伟荣加入天禄的时间并不长，满打满算1年出头。作为CS项目前职业选手，他从赛场退役之后并未直接转型教练，或者一直从事俱乐部相关工作。过去多年，他做过编导、解说，在《游戏风云》的那段时间，他是国内许多电竞爱好者（包括我在内）的启蒙老师。后续也做过赛事运营、青训等工作。虽然不总在赛事一线，但他始终活跃于电竞行业。

8月18日，天禄官方微博宣布了队伍出征利雅得的消息，他们即将亮相本届电竞世界杯。这一节点，搭配上个月天禄夺冠，给我向沈伟荣发出采访邀约带来了契机，我十分好奇，为何他会重回电竞俱乐部？他又与天禄发生了哪些故事？

去年6月份加入天禄之前，俱乐部老板之一的张梓已经多次向沈伟荣“求助”。彼时，天禄在CS2和无畏契约两个项目中的成绩均不理想，又因其他业务牵扯，张梓与另一位老板JasoNP有些分身乏术。

张梓与沈伟荣都是CS职业选手出身，职业生涯也处于同一时期，二人私交甚好，沈伟荣将这两人关系描述为“十几年的兄弟”。

“其实你让我去做其他的（业务），比如商务拓展，或者其他运营上面的事，我可能还没这么有兴趣，在赛训这方面，因为自己一直有所关注，比赛也一直在看，CS又是我‘本家’的东西。”沈伟荣回忆起自己的心路历程，“我只是单纯地喜欢游戏，喜欢电竞，喜欢这种感觉，然后也不指望它能达到某些高度，（自己）已经投入了这么多年，就想从心地做下去而已。”

于是在好兄弟的多次邀请之后，沈伟荣决定试试看。

天禄的CS分部位于杭州，而他则定居上海，于是在去年6月，他与俱乐部达成了初步的合作方式，自己以“顾问”的身份，通过线上参与俱乐部工作。但很快他便发现，由于线上环境的沟通成本极高，“这帮小孩儿（的问题）在线上弄不好”。

为了尽快解决俱乐部存在的问题，从去年10月开始，他的工作全面转入线下，开始上海杭州两地跑，天禄俱乐部的新总经理也正式走马上任。

过去多年中，沈伟荣虽然极少涉及俱乐部赛训工作，但对电竞行业的理解以及对传统体育行业的观察并非无用武之地。在他看来，天禄此前赛训体系与规划并不科学。

在采访中，他向笔者讲述了自己了解到的来自传统体育的经验，在成功的俱乐部案例中，经得起推敲的赛训体系与教练组配置是一支队伍在赛场中持久竞争的核心。用他的话来说，赛训体系与教练组决定队伍的下限，选手决定队伍的上限。

因此，俱乐部工作的头两个月，沈伟荣都在与俱乐部CS2、无畏契约两个项目的教练组重新梳理和搭建更科学的赛训体系，“把框架先搭好”。

这一思路在天禄身上其实很快见到了一些成效，2024年8月，天禄CS2分部在XPL S2中成功夺冠，11月3日获得ESL挑战者联赛S48亚洲区冠军，同时队伍也成功晋级EPL S21赛事。今年上半年，俱乐部又先是从奥斯汀Major地区预选赛杀出重围，后续又在ACL英雄亚冠联赛中成功夺冠，杀入电竞世界杯。

另一边，无畏契约分部也是同样，从过去的联赛倒数，无缘季后赛，到如今已然具备联赛争冠资格。这周末，VCT CN联赛年度总决赛就将在重庆打响，天禄已是6支争冠队伍之一。

这些案例都在证明，天禄正处于爬坡上升阶段，不再一输到底了。

另一个更具有代表性的案例就是今年的裂变天地S1，天禄的夺冠之路颇为“魔幻”。赛前，队内选手Jee因签证问题无法随队前往贝尔格莱德，导致队伍教练阿钟（zhokiNg）不得不火线上阵。

在沈伟荣的视角下，队伍成功应对突发情况并坚持到Jee归队，更令人欣喜。

“这证明我们的战术体系和训练方式是对的，即使这个队员没有那么强，但是我们打出来的内容还是不错的，这其实就是我们的赛训和战术体系为队伍保了下限。”他说，而裂变天地中这次意外事件也更让他认定，以赛训体系作为核心是正确的方向。

以沈伟荣的个人经历/阅历为基础，对比现在和过去是一个有意思的话题。他能很明显地发现，如今的电竞职业队伍和十几年前相比有极大的不同，尤其是在他加入天禄之后。

“我们那时候（队伍的）配置很简单，都没有教练，队长可能就是教练，队员、队长、一个领队，没了。”聊起这个话题，沈伟荣颇为感慨，现在的天禄除了队员以外，教练组、青训队、经理、运营人员，甚至队医、心理辅导师等系统或角色皆有。

对俱乐部总经理来说，其实意味着沈伟荣要管理的内容更多，但对他来说，最大的挑战还是在队员身上。

“原来可能当打之年或者职业选手成型都是在22 岁到24岁，现在，18岁到20岁。”

平均年龄更年轻化，意味着选手心智尚未成熟。频繁出现的高压情况、更优渥的条件、更多的外界诱惑，往往都会成为影响选手心态与职业态度的因素。

刚抵达俱乐部时，沈伟荣发现，由于CS2分部和无畏契约分部的成绩过差，两支队伍甚至已经无法保证正常的竞技状态。“输到队员都已经没心气了，没信心了，就开始自我怀疑。队员在怀疑，教练也在怀疑。”他回忆说。

“要不你就别打职业，你当主播去，当陪玩去，要打职业你就得扛住这个压力”，这是沈伟荣起初和队员们强调的一句话。以此来稳定选手心态是一方面，与此同时，迅速整理出正确的赛训体系，让大家赢起来，是另一剂祛除“心病”的良药。

当然，上述只是挑战的一部分。今年1月18日，极限之地亚洲公开赛中，天禄被来自蒙古的ATOX 2比0击败，“打得太臭了”成了大家对天禄最多的评价。当时沈伟荣是通过线上关注队伍表现的，他开玩笑说，那场比赛让他“血管有点爆”。

冷静了一晚之后，沈伟荣第二天迅速前往线下，在比赛场馆附近的一个咖啡馆，与选手们来了一次长达6个小时的促膝长谈。

“如果这个（状态）调整不好，你们是不配做职业选手的。我可以不用你们来打（比赛）。重新找一批新人，你们不要觉得自己现在不可替代，虽然我觉得你们是国内非常有潜力的一批选手，但没有谁是不可替代的。如果你打比赛发挥不出你应该有的，所谓的身价也好，实力也好，那你就能等于零。”

这是他那天对队员们表达过的一段话，当然，实际内容更尖锐一些。在那次“训话”之后，他明显发现，队员们明显开朗了许多，也愿意与他交流了。在他看来，这段在天禄的时间中，帮助选手们调整心态挑战固然大，但选手们打职业的态度更坚决，也令人欣喜。

“我最开心的是他们能够更开放地和别人交流，和用更成熟的心态去面对职业这个事”

选手们的绳拧得越紧，队伍的上限就更高，更出色的化学反应正在天禄队伍中产生，沈伟荣举了一个案例：

“我们那时候奥斯汀Major地区预选赛赢了，赢了之后大家不是都应该庆祝嘛，那几个哥们儿（选手）已经在看复盘了。”

他用“非常执着”和“热爱”来形容自己队员对待职业的态度。

在沈伟荣的计划中，天禄的下一步目标分为成绩和青训两个板块。

“我是觉得，至少在这3到4年里，这批选手还是有机会往上冲一冲的，他们依然有机会冲击至少世界前8，也就是Major 8强。”赛训体系、选手能力、职业态度，都是他的信心所在。

与此同时，青训也是天禄的重中之重。

“跟传统体育很像，最怕的就是青黄不接。原来我们就经历过，我们那一批选手退役了之后，没有选手了，那经历了大概将近要7、8年才可能有一批苗子出来，然后他们退役之后，又等了六七年，再有一批（苗子）出来。如果你在这3到4年不去寻找和培养下一批选手，就会经历一个很大的断层。”沈伟荣解释。

值得注意的是，天禄无论是立足“现在”的成绩还是重视“未来”的青训，两大目标并不割裂。

“当你的成绩越来越好，我们中国（队伍）的成绩越好，才会有更多人喜欢、愿意去做，去投入这个事，我才能更好地去培养下一批。如果成绩不好，（生态发展）就是恶性循环。所以趁着现在环境还不错，成绩也不错的时候，我们能再做一些培训，再做一些基建的事情，这个可以说是我在2026年的主要目标。”

天禄有一个远大目标——成为百年品牌。

对于“从心”的沈伟荣来说，百年目标太过远大，但与自己聚焦当下并不冲突，万丈高楼也是从扎实的地基开始盖起的。

毫无疑问，现在的天禄，正在路上。